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张文峰参与中铁贵州公司“两金”压控事情专项督导座谈会

WWW,58999.com  作者:陈娜  聂大伟 WWW,58999.com 阅读次数:   【字体:

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为落实国外铁建“两金”压控要求和中铁二十局2018年“两金”压控工作方案,9月17日,中铁贵州公司召开“两金”压控事情专项督导座谈会。中铁二十局集团公司副总经理兼西南指挥部批示长张文峰到临集会并作重要讲话,中铁二十局集团公司财务部何松、经济管理部黄秀英出席会议督导。中铁贵州公司领导班子成员、构造相干部室负责人、八个重点在建项目班子成员共50余人参加集会,集会由集团公司财务部清收清欠办公室主任雷利主持。

 会上,何松、黄秀英传递了中铁贵州公司8月尾“两金”管控状况、清收清欠完成状况,并指出存在的成绩与不敷。

贵安职院项目、尝试中学项目、普贡中小学项目、贵安高铁站东广场项目、沿河项目和北屯小区项目在内共八个重点项目项目经理就各自项目“两金”管控状况、清收清欠完成状况、处理思绪及需求协助的状况作了报告请示。所有参会职员随即针对项目具体情况睁开会商,并提出了诸多贵重的计划和倡议。面临两金压降的宏大压力,公司领导班子带头请战,义务合作明白。

构造运营方案部、安全质量部、工程管理部、经济管理部、法律事务部、物质装备部、审计部、财务部(清欠办)、分担指导(清收清欠)、主管指导就下一步如何压控“两金”从清收清欠事情职责角度谈谈观点及促进思绪。

会上,张文峰夸大,“两金”压控事情是一项常态化工作,要当作一项日常工作来抓;该项事情是一项生命性事情,企业如人,资金如血、人无血则亡,企无钱则灭,不确权血液只能流出,不清欠企业无以为寄;清收清欠是一项系统性事情,领导班子,构造各部门及项目指导要提高政治站位,建立一盘棋思惟,统统任务、目的都要围着压降当前“两金”服务、改进公司现金流服务;该项事情仍是一个高端化工作,要提高认识,按期查核、督导、相同,有针对性的开展工作,充实体会“两金”压控事情的重要意义,熟悉到位,办法自出。他对中铁贵州公司“两金”压控事情提出了具体措施要求,一是高度正视;二是明白轨制,健全构造轨制考核办法,凸起谁的孩子谁抱走,凸起照功行赏;三是加大内内部相同,紧盯重大事项不放松,早相同早收益;四是看清目的分期查核、有功快奖。

中铁贵州公司董事长、党委书记彭丁辉要求,所有公司干部要理清公司今朝“两金”压控事情总态势,要明白办法和目的,竭尽全力展开清收清欠事情。他亮相,清收清欠义务在我,公司领导小组将严厉根据中铁二十局集团公司“两金”压控计划和张总的要求抓好“两金”压控督导事情,为中铁贵州公司完成中铁二十局集团公司“两金”压控目的,实现企业高质量开展尽力斗争。

“此次督导座谈会只是中铁贵州公司‘两金’压控事情的一个初步。前期,我们将签署清收清欠目的责任书,按期展开在建项目清收清欠专题会议,统一思想认识,坚决自信心,攻坚克难,确保完成本年‘两金’压控的目的使命。”中铁贵州公司总经理陈深林对笔者说。

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中铁二十局集团公司副总经理兼西南指挥部批示长张文峰到临集会并作重要讲话

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座谈会现场


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